鄉村振興的春風化雨，希望的田野上五谷芬芳。棗莊今年春來早，二月春寒料峭，四鄉八鎮就蕩漾著村居兩委提升發展產業知識技能的春風，涌起了學習熱潮。這批“學生”在群眾眼里是老百姓的“主心骨”，過去和現在，他們當之無愧；跟隨歷史的腳步，走到高質量發展的今天，要當好這鄉村振興“領頭羊”，心里卻敲起了小鼓，知識技能欠缺，底氣不足。然而，他們中間卻有這么幾位，不僅能當好“領頭羊”，還應邀培訓起了“領頭羊”，才學不遜專家老師，經驗更接村居地氣。

       一

       鐘家賀是太和香菇養殖合作社理事長，年近花甲，面色黑紅，個頭不高，身材精瘦，雙目有神，聲音洪亮。乍一接觸他，感覺他樸實少話，不善表達。可一拉起香菇養殖，他就來了精神，敞開了話匣子，棚內棚外，菌種菌棒，消毒接種，溫度濕度，技術一環扣一環，環環講得清楚，聽得人也小蔥拌豆腐——一清二白。

       鐘家賀所在的村是滕州市張汪鎮太和村，村子不大，120余戶人家，原來種糧食為主。2002年，38歲的鐘家賀被村民推選為村主任，后又當選村支部書記，他開始尋找發展農村產業、帶領村民致富的路子，2009年鐘家賀創辦了太和香菇養殖專業合作社，采取“合作社+基地+電商+養殖戶”模式，注冊了“太和”牌商標。鐘家賀癡迷香菇養殖，先后發明了食用菌震動增產法、智能水風降溫法、溫差增產法、雙袋滅菌法等食用菌養殖實用技術，產品獲得無公害綠色食品認證，現已建立養殖大棚1000余個，350余萬棒，年產香菇2000余噸，發展會員360余戶，養殖戶年收入近20萬元，太和村也成為滕州及周邊最富裕的村。

       今年春節過后，棗莊市老科協會同市科協、市科技局對全市12000余名村居兩委和近3000名村醫進行全覆蓋培訓，鐘家賀因為是棗莊市老科技專家智庫專家、滕州市老科協理事，應邀成為46位授課專家老師之一。他講課不用稿，全在腦子里。開口就講：管理專業合作社要實行“五統一”，從引進優良菌種、供給生產資料、養殖技術指導、香菇價格議定、市場銷售開拓等，為農民提供全方位統一服務。運營專業合作社，實行“十四項制度”，鐘家賀說，這些制度都是多年經營合作社遇到的問題，如何解決好，經社員大會提議，一條一條增加完善起來的，每一條都是交了學費得來的，少一條也不行！他掛在嘴邊的話：“出路，出路，出去就有路。”談到當年去浙江麗水學養香菇偷藝時，他眼圈泛了紅，喝口水，平靜下來繼續講。他特別強調：“為人要厚道，有公心，講誠信，做人不能太精；干事要有韌勁，不要這山望著那山高，選好路子，就背水一戰，不給自己留后路，置于絕地而后生。”在山亭、滕州、市中、薛城授課時，結束前都對專注聽他講課的村居兩委真誠強調一句：“有興趣養殖香菇的，無論養殖菌種、技術還是市場銷售，太和合作社愿當好大家的保姆。”

       二

       王援非，給人的第一印象是位柔弱女子，同事們介紹她聰慧、明白、內心強大、豐富。20世紀90年代初，中專畢業后就進入街道居委會工作，2002年起，任市中區中心街道建國居主任、黨總支書記，區黨代表、人大代表、棗莊市黨代表。三十年來，同社區居民群眾交往中，她真誠地奉獻“八心”，即公心、愛心、熱心、真心、恒心、耐心、細心、責任心。在各區市村居兩委培訓課堂上，王援非講述往日時光，從工作過的建國路社區到香港街社區，從傷殘軍人等特殊人群照顧到老弱病貧等弱勢群體的關愛服務，從下水管道凍裂企民矛盾化解到老舊小區改造矛盾調解等等，用大量經辦過的事例，詳細闡述了這“八心”，濃厚的真情，細微的體貼，成功的喜悅，生動鮮活，娓娓道來，眾多參加培訓的“小巷總理”們感同身受，頻頻點頭，眾多參加培訓的村干部也獲得啟發，收益頗多。

       她轉任香港街社區黨總支書記后，面臨社區地處商業中心、鄰里間融合度低等復雜局面，在黨總支、居委會里倡導提升溝通表達、觀察分析、協調處理、化解糾紛、服務管理五種能力。當下城市的居民，仍在工作的，一天一半多的時間在社區，離退休的，社區就是居家養老人員的全部天地。王援非倡導的“五種能力”，使得整個社區里地更綠、水更清、花更香、情更濃，氛圍更祥和、笑臉更燦爛，不僅是居民生活的小社會，更是像個溫暖的“大家庭”，堪稱年輕人遠航中盼望停泊的“港灣”，老年人靠港后頤養天年的“樂園”。

       三

       張裕朋，薛城區常莊街道吳莊村黨支部書記、市黨代表、省人大代表，他講授的課題是“黨支部領辦合作社，走出強村富民自強路”。每次講課都不厭其煩地說，領辦合作社一定要從章程制定、項目論證、財務管理、村務公開等方面注意風險防控；每次都反復強調：“運營合作社要尊重群眾主體地位、要順應群眾期盼、要讓群眾得實惠、喜開顏。”他給人的印象，這是一個穩重、冷靜、務實的村干部，也是一個心里裝著村民的“領頭羊”。

       吳莊村468戶、1716口人，黨員41人，耕地1902畝。張裕朋任村黨支部書記后，帶領黨支部一班人領辦了“山里紅生態農業專業合作社”，以自愿加入的農戶為基礎，以合作社為載體，以發展特色產業為依托，以強村富民為目標；理事長由村黨支部成員擔任，村黨支部成員職務終止，其理事長職務主動辭去或自動終止；運營合作社注重產品品質，加強品牌建設，用好電商平臺，多增加農民和村集體收入，實現共同富裕。

       山里紅合作社生產基是一座占地500余畝的農業采摘園，藍天、白云、陽光下，一架架大棚內，綠葉翡翠欲滴，果花鮮艷奪目，各種果實累累，精細化種植了草莓、葡萄、蜜寶西瓜、紅心火龍果等，許多農民在棚內棚外忙碌著。據介紹，農民加入合作社，土地流轉增加了收入、社里分紅增加了收入、給社里打工增加了收入，還減少了種植支出，人均月增資2200元。辦社以來，村集體收入也由年收入5萬元增長到100余萬元 。

       張裕朋講課結束時，敞開心扉告訴聽課的村居兩委們：“作為村干部，要有點情懷，有點本事，懂些政策，懂些交往。”他講出吳莊村黨支部成功的訣竅，那就是建好了一個黨組織，辦好了一個合作社，發展了一個新產業，致富了一方村民群眾。把黨的政治組織優勢與合作社的經濟市場優勢融合起來，打造鄉村振興的“新引擎”。百姓紛紛稱頌“山里紅”，張裕朋也先后榮獲“山東省優秀黨務工作者”“山東省擔當作為好書記”等榮譽稱號。

       四

       滕州市龍泉街道荊泉北路社區黨委書記的張慧，是2007年考取的大學生村官，分配到街道辦事處工作了兩年多，目前在龍泉街道荊泉北路社區任黨委書記。1984年出生的她戴著眼鏡、是個文靜的姑娘，卻成天和大爺大媽、家長里短打交道，而且一打就是十幾年。這十幾年來，她打出了新路子，創新了“265”城市區域化黨建帶群建工作模式，創立了棗莊市首家社區黨委，這一工作模式上報中央改革辦，被評為“山東省優秀社區工作法”。她融進社區居民中的親身過往，詮釋了“社區大有可為”的豐富內涵。

       以心換心是張慧工作的法寶。張慧常年走樓串戶，與居民群眾拉家常、問冷暖，她十分留意社區居民的表情，千方百計將“怒容”“愁容”轉化為“笑容”，居民的“表情包”就是檢驗社區工作的“晴雨表”。懷著身孕加班創衛，導致寶寶早產了三周，大家心疼她太辛苦，她卻笑著說孩子的小名有了，就叫創衛。疫情防控期間，她總是沖在大伙前面，冒著被感染的危險，給重點人員家里買菜送藥倒垃圾，說：“你們孩子還小，讓我來。”可她也是兩個孩子的媽媽呀。抓社區4個黨支部53名直管黨員作用的發揮，她先弄清楚黨員心里想什么：有的怕別人說自己出風頭，有的不知道怎樣做，有的缺少發揮作用的平臺等等，心心相通，方能“對癥下藥”，就會和衷共濟聚合力。

       張慧視野開闊，思維前衛，堅持以黨建引領，創建了265區域化黨建工作模式，即突出社區黨委的政治和服務兩大功能，強化責任共擔、黨員共管、活動共辦、資源共享、事務共商、發展共促六項措施，打造居民服務、共駐共建、社區文化、健康休閑、居家養老五大平臺；黨建引領群團共建，組織發揮駐社區的企業、單位、物業公司、社工組織等作用，聚八方力量，成立八支特色服務隊，建立紅領驛站，讓居民在家門口就享受到各種貼心服務，感受到社區黨組織溫暖。

       小事情當成大事業。人們通常認為，居委會就是在小區內收收衛生費、修剪一下花草、打掃打掃衛生等，張慧卻順應社會發展趨勢，推動社區治理由“封閉式”向“開放式”轉變，把小事情干成了具有平安中國建設基石作用的大事業。社會治理現代化是中國式現代化建設重要內容，社區治理是基礎；深化企業單位改革重點之一是放權、“松綁”，社區配合改革承接的服務任務越來越繁重；銀發浪潮快速涌來，居家養老使社區服務需求發生了巨大變化等等。這些發展趨勢，張慧敏銳地覺察到、感受到了。“社區工作大有可為”既是她的情懷，又是她的智慧，她創造的適應新時代的模式，點燃黨建“紅色引擎”，在希望的田野上，綻放出新的炫麗的光彩。（杜永光）