創新推出戶籍窗口“全時段服務、常態化值守5+X”服務舉措，周末及節假日實行戶籍業務“輪值辦”。

交巡警支隊車管部門開展“午間不斷檔·全年不打烊”服務。同時，依托交管12123App，融合線上線下服務模式,為企業、群眾提供多種辦事渠道。

薛城公安分局打造從群眾直連局黨委的“警民連心橋”，以公示欄、聯系卡、桌面擺臺等形式，將每名黨委委員的“警民連心橋”電話，依照分管區域公布到相應范圍群眾，對“警民連心橋”接到的每個電話，均按照“接辦——處理——反饋——考評”的流程納入“心橋”App閉環處理。

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這是市公安局貫徹落實全市領導干部思想能力作風建設研討班精神，在全市公安機關開展“解放思想爭第一、提升作風創一流”大學習大討論活動帶來的新成效。

聚焦“思想、能力、作風”

明確“怎么學”

謀定而后動，則無往而不勝。全市領導干部思想能力作風建設研討班結束后，市公安局迅速行動，立即印發了《全市公安機關開展“解放思想爭第一、提升作風創一流”大學習大討論活動實施方案》，分4個步驟組織開展大學習大討論活動。3月5日，召開全市公安機關“解放思想爭第一、提升作風創一流”大學習大討論活動動員大會，開展“五比五看”活動部署要求，推動全警思想大解放、能力大提升、作風大轉變，進一步激發干事創業的動力、爭先創優的潛力。

邀請浙江大學新時代楓橋經驗研究院和浙江省新時代楓橋經驗研究院院長金伯中現場作輔導報告，對新時代“楓橋經驗”的理論研究、總結推廣、實踐創新進行全面解讀，圍繞矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位，從解放全警思想、樹牢宗旨意識、強化創新思維、提高群眾工作能力等方面，對安全感滿意度提升工作進行“把脈”，提供了有益借鑒指導。

各單位分別組織全體民警開展集體學習、研討交流，并分別組織全體民警填寫征求意見表，深入學習動員大會精神和有關資料，進一步提高認識、凝聚共識，推進“大學習大討論”活動與公安工作緊密融合，推動各項任務高標準快節奏完成。

編印學習材料，并抽調8名民警成立4個巡回督導組，采用“四不兩直”“現場跟學”等形式對各單位進行巡回督導，嚴抓學習紀律，確保學習效果。

聚焦“七問、七解、七突破”

明確“怎么論”

對標市委、市政府和省公安廳部署要求，結合落實動員大會和全市公安局長會議精神，在深入學習的基礎上，以“七問、七解、七突破”為主要內容開展大討論。一問目標定位高不高，著力解決眼界不寬、格局不大問題，在敢想敢干敢成上實現新突破；二問進取精神足不足，著力解決萎靡不振、動力不強問題，在提振隊伍精氣神上實現新突破；三問思維觀念新不新，著力解決主業不穩、效果不好問題，在增強群眾安全感上實現新突破；四問宗旨意識牢不牢，著力解決用情不深、用力不準問題，在提高群眾滿意度上實現新突破；五問創新理念實不實，著力解決基層不強、基礎不牢問題，在深化警務運行機制改革上實現新突破；六問履職能力強不強，著力解決知識不夠、業務不精問題，在練就干事創業本領上實現新突破；七問規矩約束緊不緊，著力解決紀律不嚴、作風不純問題。

廣大民警圍繞深入查擺本單位本警種以及個人存在的問題不足，深刻剖析根源，倡樹“我就是棗莊公安”的主人翁精神，明確努力方向和推進措施。各級領導班子成員結合分管領域重點工作開展討論交流、帶頭自我剖析，以不記名方式發放《征求意見表》，廣泛征求意見建議169條，積極為下一步工作把脈定向。各單位主要負責人主動尋標對標，確立適度超前的目標定位，商討制定本單位全年重點工作計劃，進一步明確“爭第一、創一流”的工作任務。全體民警結合實際，圍繞“七問七解”，撰寫心得體會760余篇，主動查找不足，厘清職責任務，明確努力方向，第一時間融入到實現“七突破”的干事氛圍中。

聚焦“爭第一、創一流”

明確“怎么干”

圍繞市黨代會、市“兩會”部署，以思想能力作風建設為契機，以“零違紀單位”創建為抓手，統一思想、提振士氣，突出主責主業，注重實績實效，努力為新時代社會主義現代化強市建設貢獻公安智慧力量。

（http://www.632news.com/zznews/content/2022-03/24/content_36677.html）