在抗擊新冠肺炎疫情的特殊戰(zhàn)役中，臺兒莊區(qū)一批基層黨員干部，憑著對黨的忠誠、對事業(yè)的執(zhí)著，奮戰(zhàn)在企業(yè)、項(xiàng)目、鄉(xiāng)村的最前沿，書寫了動人的篇章。

精于管理的企業(yè)副總

蔡先敏是山東先羅科技常務(wù)副總。這位經(jīng)歷過國企破產(chǎn)陣痛、入職民企11年的管理者、2年黨齡的新黨員，面對疫情防控中的各種困難，顯現(xiàn)了堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識。

3月1日復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，蔡先敏組織黨員和入黨積極分子成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，多方努力，籌備到了充足的口罩、防護(hù)服、消毒液、額溫槍等物資，從員工入企到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行防疫制度。同時，組織企業(yè)人事部招聘到10名經(jīng)驗(yàn)豐富的老技工，達(dá)到滿員的90名職工，沒有因?yàn)槿眴T而耽誤工期。

蔡先敏承擔(dān)著企業(yè)管理、客戶維護(hù)、訂單生產(chǎn)、售后服務(wù)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)管理職責(zé)，十年來，企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)“零事故”，不能不說是一個奇跡。為激發(fā)員工積極性，她倡導(dǎo)實(shí)行“勞動大賽”，劃分三個等級，半年一次大賽、年終進(jìn)行評比，員工之間形成了你追我趕的局面。精心管理帶來豐厚利潤，2017年以來，企業(yè)連續(xù)三年產(chǎn)品訂單直線上升，2019年經(jīng)營額過億元。

忠于職守的村支書

在抗擊疫情中，泥溝鎮(zhèn)大北洛村支書張陽始終堅(jiān)守在防疫前線。

大年初一，他迅速召集黨員成立防疫指揮小組，對全村外來人員進(jìn)行排查摸底，封鎖村莊道路，設(shè)立防控卡點(diǎn)，安排黨員輪流值守，進(jìn)行集中消殺消毒，每天消殺13公里。通過懸掛橫幅、發(fā)放傳單、村里廣播等方式，大力營造防疫宣傳聲勢。組織流動勸導(dǎo)隊(duì)伍每日在村里巡邏，對出門扎堆人員及時勸阻，對外來人員進(jìn)行居家隔離。他連續(xù)2個月堅(jiān)守卡點(diǎn)，帶動全村黨員進(jìn)行防疫。

3月初疫情防控形勢向好，接到復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知后，他主動與輕紡聯(lián)、聯(lián)潤紡織、鑫金山、造紙廠等企業(yè)進(jìn)行對接，對本村60多名務(wù)工人員進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”接送，按時測量體溫，做好安全防護(hù)。為搞好春耕春種，他積極與農(nóng)資配送中心聯(lián)系，將土豆種、農(nóng)藥、化肥、除草劑等農(nóng)資運(yùn)送到村口交接，通過村口卡點(diǎn)消毒后才運(yùn)進(jìn)村里，滿足了全村80多戶村民春耕春種的物資需求，同時組織村民適時進(jìn)行麥田病蟲害防治。

勇于創(chuàng)新的項(xiàng)目經(jīng)理

在臺兒莊古城，有一個智慧城市指揮中心。這個中心的負(fù)責(zé)人，就是古城集團(tuán)副總、景區(qū)管理公司經(jīng)理、黨支部書記孫文嬌。

2017年孫文嬌負(fù)責(zé)票務(wù)中心工作。她敏銳地意識到，票務(wù)中心是游客入園的第一道關(guān)口，游客需要什么樣的服務(wù)，就要打造什么樣的工作標(biāo)準(zhǔn)。為此，她和同事密集調(diào)研，推行實(shí)名制，實(shí)現(xiàn)票務(wù)系統(tǒng)升級。系統(tǒng)升級后，線上預(yù)約、刷臉入園、無接觸服務(wù)，為游客節(jié)省了入園時間，疫情期間大大降低了接觸帶來的風(fēng)險。

在負(fù)責(zé)智慧平臺標(biāo)準(zhǔn)化工作中，她帶領(lǐng)同事拿出十幾個平臺進(jìn)行研究，對每個平臺進(jìn)行反復(fù)論證，最終研究出智慧古城平臺——臺兒莊全域旅游暨智慧古城項(xiàng)目。這個平臺為臺兒莊打造“多級一體”的智慧管理體系，全面提升臺兒莊“精心化服務(wù)、精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化營銷”水平，構(gòu)建了全域旅游發(fā)展大格局，實(shí)現(xiàn)“一部手機(jī)管古城、一部手機(jī)游臺兒莊”，為游客打造“以人為本”的智慧旅游體驗(yàn)。

窺一斑而見全豹。幾名普通黨員代表的是整體黨員隊(duì)伍的形象。他們扎根基層，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會，奮勇向前。