市派薛城區二組進駐以來，緊緊圍繞疫情防控和經濟社會發展工作，堅持問題導向，深入一線，全力把“四進”攻堅行動各項工作做實做細做精。特別是在推動山東銘世鋁業有限公司復工復產方面，工作組更是創新工作思路，尋求推動企業發展的新路徑，使其順利實現復工復產，并走上了良性循環發展的道路。

建立新機制 凝聚復工復產合力

在推動企業復工復產過程中，為確保工作人員迅速轉變角色，既當好指導員又當好戰斗員，工作組把建立相應工作制度和工作推進機制放在首要位置，為下一步推動企業復工復產打下了良好基礎。

為發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，工作組成立了臨時黨支部，并對支部工作進行了明確分工，安排專人主動靠上服務企業。建立每周一、周五工作例會制度，及時掌握每位同志工作任務開展情況，在會上共同探討解決工作中遇到的難題，幫助大家厘清下一步工作思路和重點，推動各項工作有條不紊順利開展。市委黨校、市林業局、市殘聯等派出單位非常重視“四進”攻堅工作，定期聽取工作組匯報，并全力幫助協調解決工作中遇到的難題和困難，確保工作組成員心無旁騖順利開展工作。

尋求新思路 解決企業發展痛點

山東銘世鋁業有限公司是一家集鋁型材產品的設計、生產、制造、安裝于一體的高科技民營企業，公司原有職工140多人。受疫情及企業資金困難的影響，企業當時已經停工停產，面臨破產的危險。

急企業之所急，想企業之所想，工作組進駐當天就深入企業了解情況、梳理并解決問題。針對企業無法利用銀行貸款，企業籌資難影響復工復產問題，工作組人員6次深入企業，多次電話與企業負責人溝通、商討如何推動復工復產。調研中發現企業原有職工對復工復產愿望比較強，工作組人員就把有復工愿望的8位員工召集起來進行反復商討，最后8位員工想方設法自愿出資湊了180萬元。企業于3月17日實現了開工復產，并順利完成了190萬元的新年第一單。目前，企業訂單接二連三傳來，訂單工期已經安排到9月份。近期企業良好的發展勢頭，吸引了一家投資者為企業注入500萬元，這批資金的注入解決了企業長期發展資金問題，為企業做大做強打下了堅實基礎。

激發新活力 增強企業發展后勁

工作組在順利推動企業復工復產后，助推企業發展的腳步并沒有停止，而是充分發揮工作組成員自身專業及工作實踐優勢，深入企業內部多角度、多層次地發現企業發展過程中存在的問題，積極尋找助推企業做大做強的新思路、新途徑。

針對生產中成本消耗過大的問題，工作組結合生產工序實際，提出了壓減工序，提高工效的建議；針對生產中存在的用電、用氣等安全隱患問題，工作組及時提出了整改要求；針對后勤管理中存在制度不健全、不完善的問題，工作組幫助完善內部管理制度，健全內部管理；針對如何調動發揮職工在生產經營中的積極性問題，工作組積極推動企業成立工會組織，積極讓職工參與到企業管理中來。

“受疫情及投資發展的影響，正當我們復工無望，瀕臨破產時，‘四進’工作組來了，他們把企業當成自己的企業，積極幫助我們復工復產，完善企業內部管理，現在工作效率提高了，成本也節約了，企業活起來了。下一步，我們將健全管理，穩妥投資，努力把企業做大做強。”該企業副總經理宋超說。