形式主義的頑固性眾所周知。近日有媒體調研發現，一些形式主義問題不僅依然存在，而且出現了新動向新變種，“牌子減了事情不減”“面子減了里子不減”的情況相當普遍。

　　從基層一線的“吐槽”來看，越是重點領域重點工作，扶貧、環保、防疫等等，形式主義越容易蠢蠢欲動；越是要求“減負”的重災區，越容易遭遇反彈。這邊三令五申精簡會議報告數量，那邊微信群、方案計劃、材料表格紛至沓來。

　　形式主義為何難以克服？很多時候是政績觀問題沒有解決。緊盯工作進度，要求落實見效，本無可非議。可什么事都不是一抓就靈、立竿見影，更不能投機取巧，非要馬上出政績，要求短期內呈現風生水起的效果，免不了只能工作不夠、材料來湊了。“排場”和“套路”，擠壓著干實事的空間，而無論事情大小、職責輕重，動輒“一票否決”，也讓一線人員雖然“壓力山大”，卻也不敢落后。

　　上面千條線，下面一根針。對于基層單位來說，樣樣都是“上級要求”“程序規定”，哪個都馬虎不得。而各條線之間常常互不通氣，同一事項的材料，這個部門要，那個部門也要，材料需要重復報送。說起來，每個部門都貫徹“減負”；做起來，各個部門都有要求。林林總總加起來，壓在一線人員身上就是“千斤錘”。基層干部分身乏術，在資源有限、精力有限、時間有限的情況下，只能以形式應付形式主義。

　　破除這種惡性循環，首先要矯正政績觀，不能今天剛撒種子，明天就要催著收糧食，逼得下面不得不瞎對付。另一方面，要創新工作機制，把權責利分清楚。比如，從“條塊分割”轉向共治共享，上級各部門之間多通通氣，幫助基層減少無謂的重復勞動。

　　“基層干部呼吁減負，絕不是害怕辛苦，而是希望累得值得、忙得有意義。”減少一些無用功，營造實實在在干事的氛圍，才能催生更強大的社會發展動能。（湯華臻）